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泓業(yè)公司、建業(yè)公司、浙金信托、般若財(cái)富作為子公司代表在會(huì)上作交流發(fā)言。各公司代表匯報(bào)交流了上半年經(jīng)營(yíng)管理情況，分析外部形勢(shì)和政策環(huán)境變化，就下半年工作提出具體目標(biāo)和建議。

藍(lán)翔董事長(zhǎng)在會(huì)上作了題為《認(rèn)清形勢(shì)  深化改革  努力開(kāi)創(chuàng)金控平臺(tái)發(fā)展新局面》的重要講話。他指出，上半年，省國(guó)貿(mào)集團(tuán)上半年開(kāi)局良好，營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額、資產(chǎn)總額等主要業(yè)務(wù)指標(biāo)均在省屬國(guó)有企業(yè)中名列前茅，上半年利潤(rùn)達(dá)13.9億元，創(chuàng)歷史新高。東方作為國(guó)貿(mào)集團(tuán)重要的成員公司，上半年各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，經(jīng)營(yíng)指標(biāo)運(yùn)行穩(wěn)中有升。

藍(lán)翔董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，下半年，全體干部員工要堅(jiān)定信心，找準(zhǔn)定位，推進(jìn)深化改革，開(kāi)創(chuàng)金控平臺(tái)發(fā)展新局面。一是要從大處著眼，認(rèn)清形勢(shì)。國(guó)際層面上，全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)穩(wěn)健向好，但是地緣政治、中美貿(mào)易摩擦升級(jí)加劇、美聯(lián)儲(chǔ)持續(xù)加息等也給經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了較大不確定性；國(guó)內(nèi)層面上，各地區(qū)發(fā)展不夠均衡，我們要充分認(rèn)識(shí)到身處浙江的地理區(qū)位優(yōu)勢(shì)，在“八八戰(zhàn)略”實(shí)施15周年之際，加強(qiáng)對(duì)戰(zhàn)略的學(xué)習(xí)，深化貫徹落實(shí)；行業(yè)形勢(shì)上，外貿(mào)行業(yè)和金融行業(yè)均屬于充分競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)，其發(fā)展航道上可謂百舸爭(zhēng)流。今年以來(lái)，受中美貿(mào)易戰(zhàn)、金融全面嚴(yán)監(jiān)管，以及近期杭州多家P2P平臺(tái)爆雷等的影響，外貿(mào)行業(yè)和金融行業(yè)的形勢(shì)都不容樂(lè)觀。二是要實(shí)踐至上，知行合一。要加強(qiáng)政策形勢(shì)學(xué)習(xí)分析，將學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“八八戰(zhàn)略”具體內(nèi)容及習(xí)近平批示精神作為當(dāng)前最重要的政治任務(wù)，加強(qiáng)時(shí)間管理，將學(xué)習(xí)知識(shí)和日常工作結(jié)合起來(lái)，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作。按照“八八戰(zhàn)略”指引，不斷提高對(duì)內(nèi)對(duì)外開(kāi)放水平，從而實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。三是從小處著手，深化改革?？葱蝿?shì)要從大處著眼，全面分析；開(kāi)展工作要從小處著手，強(qiáng)化落實(shí)。下半年要擇機(jī)獲取銀行、券商、公募等金融牌照資源，擴(kuò)張外延；通過(guò)實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃、完善組織架構(gòu)、打造人才隊(duì)伍、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控等方式，提升內(nèi)涵。商貿(mào)板塊要加強(qiáng)品牌建設(shè)和轉(zhuǎn)型升級(jí)；金融板塊要謹(jǐn)慎甄選交易對(duì)手，協(xié)調(diào)好規(guī)模和風(fēng)控的關(guān)系，適應(yīng)大勢(shì)、找準(zhǔn)方向。最后，藍(lán)翔董事長(zhǎng)號(hào)召全體干部員工要將思想和認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到行動(dòng)中來(lái)，將具體工作同日益重要的政治學(xué)習(xí)任務(wù)結(jié)合起來(lái)，開(kāi)創(chuàng)金控平臺(tái)發(fā)展新局面。

會(huì)上，金朝萍總裁作了題為《搶抓機(jī)遇  乘勢(shì)而上  確保全面完成年度目標(biāo)任務(wù)》的工作報(bào)告。報(bào)告指出，上半年，浙江東方在國(guó)貿(mào)集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞年初提出的“循市場(chǎng)規(guī)律、重國(guó)企特色、強(qiáng)風(fēng)控管理、塑金控品牌”工作主線，公司總體經(jīng)營(yíng)指標(biāo)穩(wěn)中有升，營(yíng)業(yè)收入及利潤(rùn)總額均比去年同期有較好增長(zhǎng)。公司金控平臺(tái)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)一步深化，全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系進(jìn)一步加強(qiáng)，金控平臺(tái)協(xié)同機(jī)制進(jìn)一步健全，企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制進(jìn)一步優(yōu)化，金融板塊發(fā)展成效進(jìn)一步凸顯，傳統(tǒng)商貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)一步推進(jìn)，不良資產(chǎn)處置力度進(jìn)一步加大，國(guó)企黨建引領(lǐng)作用進(jìn)一步加強(qiáng)。

金朝萍總裁強(qiáng)調(diào)，下半年，公司要著力加強(qiáng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析研判，加強(qiáng)對(duì)金融監(jiān)管政策學(xué)習(xí)研究，鞏固既有發(fā)展基礎(chǔ)，總結(jié)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，乘勢(shì)而上、再接再厲，圍繞“五提升、五持續(xù)”做好文章。一是提升執(zhí)行力，持續(xù)推進(jìn)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施；二是提升規(guī)范化，持續(xù)完善金控平臺(tái)管理；三是提升全面性，持續(xù)構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管控體系；四是提升創(chuàng)新力，持續(xù)促進(jìn)各板塊業(yè)務(wù)發(fā)展；五是提升影響力，持續(xù)打造金控黨建品牌。

最后，朱杭烈副書記提出，全體干部員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹本次會(huì)議精神，大處著眼分析形勢(shì)，小處著手開(kāi)展工作，各子公司、各部門要對(duì)照年度工作任務(wù)，將工作任務(wù)細(xì)分到人、落實(shí)到人，堅(jiān)定不移走高質(zhì)量發(fā)展之路，提升公司發(fā)展質(zhì)量；堅(jiān)定不移走穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)之路，推動(dòng)公司協(xié)同發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破；堅(jiān)定不移走好從嚴(yán)治黨之路，以黨建統(tǒng)領(lǐng)公司發(fā)展全局，確保高質(zhì)量完成全年工作任務(wù)。