5月30日下午,集團(tuán)董事長(zhǎng)樓晶赴浙江東方召開(kāi)了外貿(mào)板塊座談會(huì)。集團(tuán)副總經(jīng)理、浙江東方董事長(zhǎng)藍(lán)翔,集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)人陳飛陪同調(diào)研,浙江東方12家外貿(mào)子公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了座談會(huì)。
會(huì)上,12家外貿(mào)子公司圍繞“轉(zhuǎn)型升級(jí)和戰(zhàn)略發(fā)展”的主題各抒己見(jiàn)、暢所欲言。樓晶董事長(zhǎng)認(rèn)真聽(tīng)取了每位人員的發(fā)言,與大家進(jìn)行了深入、坦誠(chéng)的交流。
樓晶董事長(zhǎng)首先向與會(huì)人員闡述了集團(tuán)“轉(zhuǎn)型、發(fā)展、突破”總綱和“三抓三強(qiáng)”管理重點(diǎn)提出的背景。他指出,外貿(mào)是國(guó)貿(mào)集團(tuán)發(fā)展的根基,經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展,也積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),作為集團(tuán)的起家產(chǎn)業(yè),仍然要大力發(fā)展。當(dāng)前國(guó)貿(mào)集團(tuán)提出了商貿(mào)流通板塊“搭平臺(tái)、建渠道、創(chuàng)品牌、促整合”的十二字方針,有序推進(jìn)商貿(mào)板塊轉(zhuǎn)型升級(jí)。如何充分利用現(xiàn)有優(yōu)勢(shì),做好做實(shí)轉(zhuǎn)型文章,是集團(tuán)重點(diǎn)思考的一個(gè)問(wèn)題。樓晶董事長(zhǎng)表示,大家的發(fā)言對(duì)他啟發(fā)很大,對(duì)此他有兩點(diǎn)感受,一是盡管整個(gè)行業(yè)面臨著巨大的壓力,但是東方外貿(mào)的風(fēng)險(xiǎn)管控相對(duì)于其他行業(yè)還是更規(guī)范的,這一點(diǎn)非常值得肯定。外貿(mào)行業(yè)仍然是“風(fēng)險(xiǎn)可控、利潤(rùn)可期、發(fā)展可待”的優(yōu)質(zhì)行業(yè),大家要充滿(mǎn)發(fā)展信心;二是外貿(mào)行業(yè)的改革勢(shì)在必行,要從專(zhuān)業(yè)化的角度加快轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)資源共享。