3月22日,省國(guó)貿(mào)集團(tuán)總經(jīng)理孫建華一行蒞臨我司調(diào)研指導(dǎo),集團(tuán)副總經(jīng)理、浙江東方董事長(zhǎng)藍(lán)翔、集團(tuán)辦公室主任潘英松、副主任陳鑫云、集團(tuán)投資管理部副總經(jīng)理費(fèi)榮富等陪同調(diào)研,浙江東方總經(jīng)理金朝萍、大地期貨董事長(zhǎng)裘一平、浙金信托黨總支書記余艷梅等金融公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
會(huì)議開始,省國(guó)貿(mào)集團(tuán)副總經(jīng)理、浙江東方董事長(zhǎng)藍(lán)翔介紹了109項(xiàng)目完成后浙江東方金控平臺(tái)的整體建設(shè)情況及本次集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研的主題
“新形勢(shì)下金控平臺(tái)的發(fā)展思路和方向”和相關(guān)背景情況。浙江東方總經(jīng)理金朝萍向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了金控平臺(tái)的戰(zhàn)略規(guī)劃,以全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建設(shè)思路為主要切入點(diǎn)介紹了金控平臺(tái)下一步的重點(diǎn)工作。七家金融子公司分別結(jié)合自身業(yè)務(wù)特性就資源共享、風(fēng)險(xiǎn)管控、協(xié)同合作、信息平臺(tái)搭建及品牌策略等方面對(duì)金控平臺(tái)的發(fā)展進(jìn)行了深入交流。
孫總聽(tīng)取匯報(bào)后,對(duì)浙江東方在金控平臺(tái)搭建方面所付出的努力給予了充分的肯定。他表示,“109項(xiàng)目”的完成恰恰是新的開始,如何推進(jìn)金控平臺(tái)建設(shè),是我們一直在思考的課題。圍繞“把握機(jī)遇,加快金控平臺(tái)的塑形”這個(gè)主題,孫總指出浙江東方要把握機(jī)遇,加快金控平臺(tái)的布局和發(fā)展,金控平臺(tái)建設(shè)要從外延擴(kuò)張、內(nèi)涵提升兩個(gè)方面落實(shí)推進(jìn)。
對(duì)下一步的工作孫總提出三點(diǎn)具體要求:
一是抓住機(jī)遇整合更多金融資源,實(shí)現(xiàn)資源共享,充分發(fā)揮金控平臺(tái)協(xié)同效應(yīng),同時(shí)要把金控平臺(tái)的品牌建設(shè)工作放在重要戰(zhàn)略位置;
二是加強(qiáng)管控,風(fēng)險(xiǎn)管控是金控平臺(tái)工作的重中之重,浙江東方要通過(guò)建立全面風(fēng)險(xiǎn)管理制度、建設(shè)行之有效的信息化平臺(tái)等抓手,提升金控平臺(tái)的管控能力;
三是解放思想,結(jié)合金控發(fā)展,創(chuàng)新體制機(jī)制,用改革的思路和市場(chǎng)化的手段加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度。
最后,孫總還強(qiáng)調(diào)浙江東方應(yīng)加強(qiáng)對(duì)其他對(duì)標(biāo)企業(yè)的學(xué)習(xí)、加強(qiáng)自身對(duì)金融政策、市場(chǎng)、產(chǎn)品的研究,為金控平臺(tái)的大發(fā)展做好充分準(zhǔn)備!
集團(tuán)副總經(jīng)理、浙江東方董事長(zhǎng)藍(lán)翔表示,此次調(diào)研,為浙江東方下一步的發(fā)展指明了方向,也提出了具體要求,令浙江東方備受鼓舞。下一步,浙江東方將根據(jù)集團(tuán)部署,解放思想、開拓思維,抓住機(jī)遇,全力推進(jìn)金控平臺(tái)建設(shè)!