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新形勢 新機(jī)遇 新挑戰(zhàn) --浙江東方金融板塊第四次協(xié)同會(huì)圓滿落幕
發(fā)布時(shí)間:2017.08.16


  8月7日下午,由大地期貨承辦的浙江東方金融板塊第四次協(xié)同會(huì)在杭州金溪山莊舉行。公司有幸邀請到國務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所副所長陳道富先生、公司獨(dú)立董事金祥榮先生、顧國達(dá)先生、于永生先生蒞臨會(huì)議現(xiàn)場并作主題演講。公司黨委書記、董事長藍(lán)翔,黨委副書記、總裁金朝萍,副總裁裘高堯,副總裁王保平及大地期貨董事長裘一平、浙金信托總經(jīng)理戰(zhàn)偉宏、中韓人壽董事長葉秀昭等金融子公司部分高管、業(yè)務(wù)骨干出席了本次會(huì)議。公司還特邀了浙商資產(chǎn)、匯源投資等協(xié)同兄弟單位參加本次會(huì)議。

  會(huì)議由大地期貨董事長裘一平主持,由陳道富所長作開場演講。陳道富所長的演講主題是《深化金融改革 服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)》,陳所長從“全國金融工作會(huì)議是什么”“我們的金融業(yè)怎么了 ”“我們需要什么樣的金融體系”“如何實(shí)現(xiàn)這樣的金融體系”四個(gè)方面詳細(xì)深入地解讀了第五次全國金融工作會(huì)議精神。陳所長表示,全國金融工作會(huì)議作為金融界最高規(guī)格的會(huì)議,意義十分重大。金融行業(yè)監(jiān)管趨嚴(yán),金融企業(yè)應(yīng)主動(dòng)防范化解風(fēng)險(xiǎn),建立現(xiàn)代金融企業(yè)制度,為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)。

  公司獨(dú)立董事金祥榮、顧國達(dá)、于永生分別作了《促轉(zhuǎn)型,防風(fēng)險(xiǎn),積極推進(jìn)新舊動(dòng)能快速轉(zhuǎn)換---對當(dāng)前浙江經(jīng)濟(jì)形勢的分析與建議》《世界經(jīng)濟(jì)有“再次探底”的風(fēng)險(xiǎn)?》《金融危機(jī)與會(huì)計(jì)變革》的主題演講。三位獨(dú)立董事從不同視角剖析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢,探討行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),并就經(jīng)濟(jì)工作如何推進(jìn)、金融企業(yè)如何發(fā)展提出獨(dú)到見解。

  在四位專家演講后,來自浙商資產(chǎn)、大地期貨和般若理財(cái)?shù)臉I(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了成功協(xié)同案例,包括浙商資產(chǎn)與浙金信托融融互動(dòng)完成“天安砂石礦重組項(xiàng)目”的案例、大地期貨與浙江東方內(nèi)貿(mào)子公司協(xié)作完成“螺紋鋼合作套保項(xiàng)目”的案例及般若理財(cái)與浙商資產(chǎn)、東方嘉富等在私募基金項(xiàng)目上的合作案例。各團(tuán)隊(duì)分別從協(xié)同機(jī)會(huì)、成功原因及未來協(xié)同需求等方面與大家進(jìn)行了分享,為金控平臺(tái)今后的業(yè)務(wù)協(xié)同提供了借鑒經(jīng)驗(yàn)。隨后,各金融子公司就“新形勢下如何把握大資管業(yè)務(wù)的發(fā)展方向”“如何利用浙江東方金控平臺(tái)的資源優(yōu)勢發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)”兩個(gè)議題展開了熱烈的討論,并做了精彩的發(fā)言。

  最后,浙江東方黨委書記、董事長藍(lán)翔作重要講話。藍(lán)翔董事長表示,本次會(huì)議內(nèi)容充實(shí)、討論深入,對公司今后協(xié)同工作的開展有著積極意義:第一,第五次全國金融工作會(huì)議不僅是對金融工作本身的定調(diào),也是對未來五年全國經(jīng)濟(jì)形勢的一個(gè)預(yù)判。大家要從更大的格局、更高的層次來學(xué)習(xí)會(huì)議精神。第二,此次金融工作會(huì)議將金融提升到國家核心競爭力的層次,提高到關(guān)系國民經(jīng)濟(jì)命脈的層面,預(yù)示著金融行業(yè)未來具有很大發(fā)展空間。國家加強(qiáng)對金融行業(yè)的引導(dǎo)和監(jiān)管是為金融業(yè)正本清源,對于正規(guī)持牌金融企業(yè)的規(guī)范發(fā)展是個(gè)利好。大家要鼓足信心,今后大有可為。第三,此次金融工作會(huì)議對此前金融行業(yè)發(fā)展問題進(jìn)行總結(jié),亦對未來金融行業(yè)發(fā)展方向做出定位。短期內(nèi),強(qiáng)監(jiān)管、去杠桿、去通道、穿透式監(jiān)管等措施會(huì)對資產(chǎn)管理行業(yè)造成一定沖擊,但長遠(yuǎn)來看,規(guī)范化的行業(yè)發(fā)展環(huán)境對于公司“致力打造以‘大資管’為核心,最具特色的國有上市金融控股集團(tuán)”的發(fā)展戰(zhàn)略來說,機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。各家公司應(yīng)提升資管能力,尋找優(yōu)質(zhì)標(biāo)的,堅(jiān)持有所為而有所不為。第四,浙江東方金控平臺(tái)已初步成形,這是新的起點(diǎn)。協(xié)同始終是金控平臺(tái)的溢價(jià)所在,我們應(yīng)注重長遠(yuǎn)發(fā)展,完善協(xié)同機(jī)制,扎實(shí)做好各項(xiàng)工作,共同實(shí)現(xiàn)金控平臺(tái)的大發(fā)展。


領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽講圖_meitu_11.jpg

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