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金朝萍指出，2021年，公司黨委貫徹省國貿(mào)集團(tuán)黨委決策部署，加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化思想引領(lǐng)、堅持黨建賦能、引領(lǐng)效能提升、深化市場化選人用人、全面從嚴(yán)治黨，在強(qiáng)化黨的建設(shè)、推進(jìn)理論指導(dǎo)實踐、推動雙融共促、驅(qū)動整體智治、構(gòu)建金融專業(yè)團(tuán)隊、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)上取得新成效，公司各項經(jīng)營指標(biāo)穩(wěn)中有升，整體發(fā)展形勢穩(wěn)中有進(jìn)。

金朝萍強(qiáng)調(diào)，今年是黨的二十大和省十五次黨代會召開之年，是公司全力打造金控平臺的關(guān)鍵之年，要深入貫徹落實“紅色根脈強(qiáng)基工程”，全面實施“國貿(mào)紅十條”，推動公司黨建和經(jīng)營工作雙融共促、整體躍升。

一是堅持黨建引領(lǐng)發(fā)展，牢固樹立抓好黨建就是最大政績的理念。增強(qiáng)政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，牢牢把握黨建工作的正確政治方向，把黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為攻堅克難、銳意進(jìn)取的強(qiáng)大力量，真正做到靠黨建領(lǐng)航改革、靠黨建激發(fā)動力、靠黨建保障發(fā)展。把“國之大者”銘于心、踐于行，充分發(fā)揮金融服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)主力軍作用，勇當(dāng)創(chuàng)富帶富幫富先鋒，找到投身共同富裕主戰(zhàn)場路徑，持續(xù)推動金控平臺做強(qiáng)做優(yōu)做大。

二是深入推進(jìn)雙融共促，準(zhǔn)確把握黨建工作新形勢新要求新方式。認(rèn)真落實省國貿(mào)集團(tuán)“紅色根脈傳承守護(hù)八大專項計劃”和公司年度黨建工作要點，以實現(xiàn)黨建與發(fā)展相融合為突破口，持續(xù)增強(qiáng)黨組織政治功能和組織力凝聚力，引領(lǐng)賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。堅持以黨建統(tǒng)領(lǐng)“七張問題清單”為總牽引，主動發(fā)現(xiàn)、綜合分析、舉一反三、整體智治，真正推動形成“問題發(fā)現(xiàn)靠黨建、問題發(fā)生查黨建、問題解決看黨建”的黨建工作新格局。

三是強(qiáng)化制度機(jī)制建設(shè)，持續(xù)完善黨建價值創(chuàng)造的支撐保障體系。持續(xù)加強(qiáng)基層黨的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制建設(shè)，落實具有人財物重大決策權(quán)的獨立法人企業(yè)的黨支部集體研究把關(guān)企業(yè)重大事項要求。積極探索差異化特色化的混合所有制治理模式，切實推進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各個環(huán)節(jié)。進(jìn)一步強(qiáng)化黨建做實了就是生產(chǎn)力、做強(qiáng)了就是競爭力、做細(xì)了就是凝聚力的思想認(rèn)識，使黨建“軟實力”切實成為企業(yè)改革發(fā)展的“硬支撐”。

金朝萍還就今年公司各級黨組織落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任與參會的各支部書記、支委進(jìn)行了集體談話。她要求，要認(rèn)清形勢，堅決扛起全面從嚴(yán)治黨的政治責(zé)任；要旗幟鮮明講政治，一以貫之做到“兩個維護(hù)”；要壓緊壓實“兩個責(zé)任”，推動全面從嚴(yán)治黨向基層延伸。

會議開展了2021年度黨支部書記述職，并對2022年組織人事、基層黨建、紀(jì)檢監(jiān)督、工會等工作做了部署。

會議對2021年度公司四星、五星黨支部進(jìn)行了授星授牌，鼓勵各黨支部互學(xué)互促、爭先創(chuàng)優(yōu)。

會上，公司黨委還與各黨支部簽訂了年度黨建目標(biāo)責(zé)任書。